NOTRE ACTUALITÉ

Une méthode et des outils
Le travail avec Hervé m’a apporté une sérénité concernant la communication professionnelle, tant orale qu’écrite, qui était souvent un point de blocage et m’empêchait de m’exprimer. Parmi de nombreux outils, trois conseils concrets d’Hervé m’aident quotidiennement :
– Attendre 20 minutes avant de répondre trop rapidement à un mail qui me provoque une émotion pour ne pas monter les échanges en épingle.
– Rédiger des mails avec soin et temps pour donner un message clair et compréhensible. Cela m’a permis d’être mieux perçue professionnellement.
– S’entretenir avec son équipe ou ses supérieurs hiérarchiques en s’appuyant sur sa météo intérieure pour choisir ses mots et se faire comprendre.

Une approche humaine de la communication
Le coaching d’Hervé m’a permis d’être attentive à moi-même et à l’alignement ‘tête-cœur-corps’ pour mieux percevoir les interactions autour de moi. Cela m’a permis de mieux comprendre mes émotions lorsque ces trois dimensions ne sont pas alignées. Cette plus grande perception de moi-même permet aussi de mieux percevoir mon environnement et de donner une plus grande efficacité à ma communication.

Au plus près de mes préoccupations
Ce qui a changé le plus et qui n’est pas prévu habituellement dans une formation en communication est la gestion de mon temps, qui était mon plus gros souci. Grâce à ce travail, j’apprécie mon environnement professionnel et personnel par un travail de recentrage, de méditation qui me permet de mieux gérer mon temps et de décharger mes journées trop pleines.
J’ai aussi pris conscience que prendre le temps pour les personnes qui m’entourent (amis, famille, équipe, chef, collègue …) et souhaitent échanger avec moi est important. J’ai arrêté de travailler le soir, même si tout n’a pas été accompli dans la journée, sans me rendre malade ou avoir mauvaise conscience. Enfin, je profite plus de mes week-ends, en étant moins tendue et plus à l’écoute des personnes autour de moi.

Un rôle de catalyseur
Lors d’une présentation d’un projet de startup au Celsa, Hervé, qui était membre du jury, nous a proposé de nous accompagner sur un mode ‘laboratoire’. Il nous a proposé de mettre en œuvre sa méthode ‘Effectuation’ pour réaliser, concrètement, notre projet.
Nous avons travaillé sur des thématiques précises définies par Hervé en interaction avec nous. Il nous a donné un cadre, aussi bien en terme de méthodologie que d’organisation : planning, cahier des charges, business plan… Il a montré les enjeux, démultiplié notre motivation. Il nous a permis de booster le projet ! Il a dirigé des ateliers d’émergence d’idées, un processus qui nous a mené à un prototype, puis à une mise en place concrète de notre projet. Une super expérience !

Dynamisme et bienveillance
Grace à sa dynamique de coaching, de motivation, on est allé jusqu’au bout de notre projet en peu de temps. Nous étions 7, en quelques semaines nous avons réussi à faire un site Internet, apparaître sur les réseaux sociaux, produire un dossier de présentation, des documents de communication… Il nous a aidé à nous émanciper du cadre scolaire et avoir réellement une approche professionnelle.

Dépasser le cadre
On n’avait pas prévu de se dépasser comme ça. On a été capable d’aller loin dans un projet d’étudiants, un cas d’école, qui n’était pas destiné à être un projet professionnel. C’est Hervé qui a permis cela.

Un accompagnement sur mesure
L’accompagnement d’Hervé a un rayonnement est très large, qui va au-delà du simple coaching. Ses compétences vont de la stratégie au développement, de la communication aux ressources humaines, à la conception d’événements… C’est un accompagnement continu, dans tous les champs d’action.
J’avais besoin d’un accompagnement ‘terrain’ dans un premier temps, notamment dans le domaine de de la communication. Hervé m’a aidé à formaliser une identité, un positionnement pour mettre en place des outils. Puis il a recherché des partenaires : graphistes, développeurs, imprimeurs etc., dont il a coordonné le travail. Hervé m’a aussi aidé à mettre en place un recrutement important : travail en concertation avec le cabinet de recrutement, sélection des candidats. Une fois la personne recrutée, il m’a aidé à préparer son arrivée.

Un mentoring stratégique et concret
Rapidement, nous avons travaillé sur la stratégie d’entreprise, son développement, nous avons construit le projet d’entreprise de demain, qui se décline à l’année, au mois, à la semaine, au quotidien ! C’est un travail de projection sur l’avenir, organisé avec des outils spécifiques conçus à l’issue de nos entretiens. Ces outils parfaitement ajustés à mes besoins me permettent d’évaluer dans le temps l’évolution du projet que nous avons formalisé.

Une exigence au service du projet
Hervé a un grand degré d’exigence. Il arrive à reboucler des logiques, à s’assurer au travers d’une méthode rigoureuse que tout a bien été balayé. C’est surprenant !

Générosité et perfectionnisme
Ce qui me frappe le plus, c’est la générosité et le perfectionnisme d’Hervé. Sa méthode de travail, son degré d’exigence et les résultats qui en découlent. Il a le don de se mettre à la portée de la personne avec qui il travaille.